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Unternehmensführung im Handel

Dieses Angebot hat den Anspruch einer ganzheitlichen Qualifizierung von Unternehmerinnen und Unternehmern bzw. deren Nachfolgern sowie von Führungskräften im mittelständischen Einzelhandel. Über einen Zeitraum von 18 Monaten (je 12 Tage im ersten und zweiten Jahr) werden in fünf aufeinander bezogenen Seminarblöcken die zentralen Fragen der Unternehmensführung behandelt: Ausgehend von den Unternehmensstrategien gibt es vertiefende Einheiten zu den Themen Marketing, Online-Handel, Personal und Controlling.

Auch die Entwicklung hin zur Unternehmerpersönlichkeit spielt in dem Konzept eine wichtige Rolle. Weiterführende Hinweise zu den Seminarinhalten finden Sie auf den Folgeseiten. Die Verantwortung für die einzelnen Seminarblöcke liegt jeweils in den Händen von anerkannten Hochschullehrern. Freuen Sie sich auf anspruchsvolle Inhalte, die in einem Mix aus modernen und attraktiven Methoden vermittelt werden. Dazu gehören u. a. ein Handelsplanspiel, Fallstudien, Selbstreflexion, eine auf Ihr Unternehmen bezogene Projektarbeit, sowie ein intensiver Erfahrungsaustausch und Feedbackprozess mit anderen Seminarteilnehmern im Rahmen sogenannter Peergroups.

Ihr Nutzen

  • Sie erhalten eine anspruchsvolle, praxisbezogene und umfassende Ausbildung in zentralen Fragen des Managements. Zudem erarbeiten Sie in einer Projektarbeit spezifische Lösungen für Ihr Geschäft. Sie werden dabei durch die Referenten und durch eine Peergroup unterstützt.
  • Sie erarbeiten Ihr persönliches Selbstbild und bekommen Rückmeldung, wie Sie auf andere wirken und wie Sie Ihre Unternehmerpersönlichkeit stärken können.
  • Sie integrieren Ihre unternehmerischen Ziele und Strategien (Was will ich mit meinem Unternehmen erreichen?) in umfassendere Lebensziele und -strategien (Welches Leben möchte ich führen? Was will ich in meinem Leben erreichen?).
  • Ein Zertifikat bestätigt Ihre erworbenen Qualifikationen.
  • Durch die Kontakte mit anderen Teilnehmern bauen Sie auch über die Dauer des Seminars hinaus ein nachhaltiges Netzwerk auf.

Bewerbung

Bewerben Sie sich bis zum 31. Januar 2012 mit Ihrem Lebenslauf, Lichtbild sowie einem Motivationsschreiben,das folgende Fragen beantworten sollte:

  • Welche beruflichen und persönlichen Ziele verfolgen Sie? Wo möchten Sie in 5 Jahren stehen?
  • Was haben Sie zur Verwirklichung dieser Ziele bereits getan?
  • Was haben Sie sich für die Zukunft vorgenommen, um Ihre Ziele zu erreichen? Und welche Bedeutung hat die Aufnahme in das Programm„Unternehmensführung im Handel“ für Sie?

Die Bewerbung ist Voraussetzung für das Auswahlgespräch, das am 2.-3. März 2012 in München stattfindet.

Die Bewerbungsfrist ist abgelaufen.
 

Die intensiven Gespräche über das Unternehmen haben sehr geholfen und mit den gegebenen Ansätzen kann man sehr gut anfangen, sich zu verbessern.
»Vierwochen Rid Seminar«, 2011

Ich hätte nie gedacht, dass diese 4 Wochen, so viel in mir bewegen und in meinem Geschäft. Sie haben es geschafft, mich für Zahlen zu begeistern und mich erkennen zu lassen, ohne geht es einfach nicht. Die Lerninhalte waren für mich sehr spannend verpackt und ich konnte sehr viel in meinem Geschäft umsetzten. Noch mal ganz großes Lob und ein dickes Dankeschön  an jeden einzelnen.
»Vierwochen Rid Seminar«, 2009

Dozenten und Teilnehmer haben meine Erwartungen komplett übertroffen. Vom Ambiente und Landschaft ´mal ganz zu schweigen, traumhaft...
»Vierwochen Rid Seminar«, 2009

Themen, die die Teilnehmer genannt hatten, wurden alle gut abgedeckt und es wurde auf die Probleme der Teilnehmer eingegangen. Sehr gute Anstösse, die man jetzt angehen will!
»Vierwochen Rid Seminar«, 2011

Ich hätte nicht gedacht, dass man die vier Wochen weg sein und trotzdem den Umsatz steigern kann. Weiterbildung lohnt sich auf alle Fälle, die Motivation die ich von Ihnen erfahren durfte verleiht anscheinend »Flügel«.
»Vierwochen Rid Seminar«, 2009

Ich habe selten so einen ganzheitlichen Ansatz für Aus- und Weiterbildung gesehen. Die Wichtigkeit der Balance zwischen Unternehmer und Firma, Beruf und Familie, das wurde mir dort erst bewusst!
»Vierwochen Rid Seminar«, 2009

Ein hochkarätiger Referent, der es geschafft hat, mich mit einer A4 "to-do-Seite" nach Hause zu „entlassen“. Hausaufgaben, die ich dank diesem Seminar mit aktuellstem Wissen schnell umsetzen werde. Danke!
»Vierwochen Rid Seminar«, 2011

Die Auswahl der Dozenten ist auch eine Klasse für sich. So unterschiedlich die Charaktere und Themen auch waren, so erstklassig wurden sie vermittelt. Kompakt und Präzise und immer auch auf den Einzelnen Bezug nehmend. Das Menschliche kam nie zu kurz.
»Vierwochen Rid Seminar«, 2009

Manches, das früher instinktiv gemacht wurde, wird jetzt mehr verstanden und auch hinterfragt, die Planungsqualität in unserem Betrieb hat erheblich zugenommen, das Sortiment wurde bereinigt, monatliche Mitarbeitergespräche werden geführt. Allein dadurch erreichten wir Umsatzsteigerungen von  Mai-Oktober um durchschnittl. +20%! Auch das Betriebsergebnis konnte entsprechend gesteigert werden.
»Vierwochen Rid Seminar«, 2009

Sehr gut gefallen hat mir die wirklich sehr gute, informative Aus- und Vorbereitung des Seminars.
»Vierwochen Rid Seminar«, 2011

Das Seminar übertraf bei weitem meine Erwartungen. Auch wenn ich, sicherlich auch bedingt durch mein BWL Studium, gewisse Vorkenntnisse im Bezug auf Marketing, Kennzahlen und Personalwesen besitze, konnte ich aus den vier Wochen unglaublich viel mitnehmen.
»Vierwochen Rid Seminar«, 2009

Ich habe mich schon immer regelmäßig mit Kennzahlen, BWL und Marketing beschäftigt. Im Seminar konnte ich meine Erkenntnisse deutlich vertiefen. Ich fühle mich jetzt sehr sicher im Umgang mit allen betriebswirtschaftlichen Fragen, es macht mir Spaß, damit noch mehr zu spielen, mir konkrete Ziele zu setzen, um sie schneller zu erreichen.
»Vierwochen Rid Seminar«, 2009


 

Teil 1: Strategische Basisentscheidungen

Das Umfeld im mittelständischen Einzelhandel ist gekennzeichnet durch einen expansiven, häufig preisaggressiven Wettbewerb und durch teilweise dramatische Veränderungen im Einkaufsverhalten, bedingt durch gesellschaftliche, demografische und technologische Entwicklungen. Hervorzuheben ist hier gegenwärtig die außerordentliche Dynamik im Online-Handel.

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Teil 2: Handelsmarketing und Verkauf

Ein profundes Marketingwissen ist heute eine unverzichtbare Voraussetzung für erfolgreiches Verkaufen im Handel. Marketingkonzepte geben Impulse und setzen sich mit den Interessenten und Kunden umfassend auseinander. Preis, Sortiment, Werbung, Verkauf, Verkaufspersonal und Ladengestaltung – die Welt des Handels ist vielfältig und konsequent auf die Wünsche und Bedürfnisse der Zielkunden auszurichten.

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Teil 3: Handelsmanagement und Controlling

In diesem Seminarteil geht es um die ganzheitliche betriebswirtschaftliche Führung eines Handelsbetriebs. Die Teilnehmer lösen in der Rolle eines Managementteams schwierige Entscheidungssituationen. Dazu wird die computergestützte Unternehmenssimulation „RidSim“ eingesetzt. RidSim gilt als eines der inhaltlich und technisch anspruchsvollsten Programme für Unternehmenssimulationen bzw. Planspiele für das Handelsmanagement.

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Teil 4: Personalstrategie

Mittelständische Einzelhandelsunternehmen sind geprägt durch Menschen, die sich – im Idealfall – dafür begeistern, für ihre Kunden ein besonderes Einkaufserlebnis zu schaffen. Aus Sicht des Personalmanagements werden dafür Unternehmer, Führungskräfte und Mitarbeiter gebraucht, die klare Ziele gemeinsam verfolgen.

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Teil 5: Präsentation und Besprechung der Projektarbeiten

In dieser zweitägigen Abschlussveranstaltung des Qualifizierungsprogramms zur Unternehmensführung im Handel stehen die im Seminarverlauf formulierten unternehmensbezogenen Projektarbeiten im Mittelpunkt. Nach einem intensiven Bearbeitungsprozess, der sich über den gesamten Seminarzeitraum vollzieht und der von den verschiedenen Referenten unterstützt und begleitet wird, stellen in dieser abschließenden Einheit alle Teilnehmer ihre Ergebnisse vor.

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Die Bewerbungsfrist ist abgelaufen.