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14 | Perfect Change – Erfolgsrezepte für den organisatorischen Wandel

Die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens steht und fällt mit der Fähigkeit, sich den Veränderungen des Marktes adäquat anzupassen und als Unternehmen kontinuierlich zu lernen. Zahlreiche organisatorische Wandlungsprozess in mittelständischen Unternehmen werden von Widerständen begleitet und zeigen nicht den erwarteten Erfolg. Die Umverteilung von Ressourcen, das Infragestellen von informellen Normen und kollektiven Orientierungsmustern und vielen weiteren Faktoren führt oftmals zu offener oder versteckter Ablehnung und stellt Führungskräfte vor ungeahnte Herausforderungen.


In diesem Seminar erfahren Sie, welche Rahmenbedingungen einen erfolgreichen Change-Prozess auszeichnen und wie Sie das vorgestellte Erfolgsrezept auf Ihr Unternehmen anwenden können. Darüber hinaus lernen Sie, wie Sie individuelle und organisatorische Widerstände erkennen und adäquat adressieren. In diesem Zusammenhang besprechen wir die Grundprinzipien der transformativen Führung und die aktive Gestaltung Ihrer Unternehmens- und Fehlerkultur als grundlegende Stellschrauben, um die Veränderungsbereitschaft im Unternehmen nachhaltig zu steigern. Im Rahmen des Corporate-Awareness-Trainings werden Sie mit Übungen vertraut gemacht, die Sie dabei unterstützen, professionell mit Belastungen im Change umzugehen und den eigenen Wahrnehmungsradius zugunsten von neuen, kreativen Lösungsansätzen zu erweitern.

Zielgruppe

Inhaber_innen und Geschäftsführer_innen

Programm

  • 4 goldene Regeln für einen erfolgreichen organisatorischen Wandel
  • Widerstände im Change erkennen und adäquat adressieren
  • Transformative Führung als Grundlage erfolgreicher Wandlungsprozesse
  • Corporate Awareness und professionelles Ressourcenmanagement als Schlüsselkompetenz für organisatorische Optimierung und nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit

Termin

12./13.04.2018 (2 Tage)

Max. 12 Teilnehmer_innen

Beitrag für das Seminar

Pro Teilnehmer_in für die Verpflegung: 25,68 Euro

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